Due Diligence

Процедура Due Diligence или должная проверка (обеспечение должной добросовестности), представляет собой комплекс мероприятий по определению объективного представления об объекте инвестирования.

Due Diligence в настоящее время становится все более популярным среди представителей крупного, среднего и даже малого российского бизнеса.

Due Diligence рекомендуется и в следующих случаях:

• изменение статуса компании из-за поглощения или слияния;
• получение займов;
• смена структуры топ-менеджмента;
• долевое участие другого собственника в деятельности фирмы;
• получение помощи от спонсоров;
• наложение ареста на активы;
• выявление нарушений в результате налоговых проверок;
• возникновение трудовых споров и конфликтов;
• утрата интеллектуальной собственности;
• судебные споры;
• понижение эффективности деятельности компании;
• понижение конкурентных позиций компании.

Общая цель Due Diligence: снижение или полное избежание предпринимательских рисков, включая риск приобретения пакета акций по завышенной стоимости, неисполнение обязательств, риск утраты денег или имущества и иных.

Основные заказчики Due Diligence: Банки и Инвесторы.

Мы проводим следующие виды Due Diligence:

Финансовый Due Diligence (оценка текущей ситуации в компании с целью выработки принятия актуальных шагов по улучшению показателей).

По результатам проведения финансового Due Diligence вы получите:

• анализ система финансового планирования, основные финансовые показатели деятельности компании, структура активов компании;
• анализ адекватности информационных систем;
• разъяснения специалиста финансовой устойчивости предприятия;
• возможность принятия обоснованного решения по развитию бизнеса;
• отчет эксперта.

Налоговый Due Diligence (оценка правильности ведения налогового учета с целью оптимизации налоговой нагрузки).

По результатам проведения налогового Due Diligence оценки вы получите:

• отчет о реальной обстановке в налоговом учете компании с указанием возможностей по оптимизации налоговых выплат.

Операционный Due Diligence (направлениями изучения являются: историческое развитие компании, организационная структура, менеджмент, персонал, продажи, закупки, сильные и слабые стороны, сдерживающие факторы, в том числе путем их сравнительного анализа).

По результатам проведения оценки вы получите:

• отчет оценщика, который в частности позволит оптимизировать процедуру быстрой и легкой адаптации компании к изменениям внутренней и внешней среды.