Тестирование при приеме на работу: зачем это нужно и что оно дает?

Автор: Анжелика Казиева

24 Сентября 2015 г.
Тестирование при приеме на работу: зачем это нужно и что оно дает?
Казиева Анжелика, ведущий специалист по кадровому консалтингу ''Юридическое бюро ''Константа''


Пожалуй, каждый третий человек, ищущий работу, сталкивается с тем, что помимо встречи с работодателем и собеседования ему предлагают заполнить несколько тестов. Действительно, тенденция тестировать своих кандидатов на этапе отбора персонала уже давно практикуется среди наших работодателей. Однако для многих вопрос об эффективности применения тестирования все равно остается открытым.


В данной статье мы определим, нужно ли применять тестирование при приеме на работу, а также раскроем основные направления, по которым можно проводить тестирования кандидатов.

Процедура отбора кандидатов на должность зачастую строится в виде двух этапов: собеседование со специалистом кадровой службы, а затем собеседование с руководителем подразделения, в котором открыта вакансия. Однако если между двумя этими этапами вставить проведение тестирования и анализ его результатов, принятие решения по кандидату будет значительно легче.

Применение тестирования помогает сделать более объективный выбор

Собеседование, даже если оно структурировано, не всегда дает возможность получить полное и достоверное представление о кандидате. Важно учитывать роль человеческого фактора: у одного из участников собеседования, к примеру, плохое настроение или какие-либо проблемы – это может наложить негативный отпечаток на результат собеседования. Тестирование сводит к минимуму возможность влияния человеческого фактора на результаты, позволяя проверить данные, полученные в результате собеседования, и сделать на основании собранной информации более объективные выводы. Также тестирование дает возможность сравнивать кандидатов по полученным данным между собой.

Применение тестирования позволяет увеличить круг параметров, по которым производится оценка

Наряду с послужным списком, рекомендациями и профессиональными достижениями, характеризующими кандидата как специалиста, работодателю необходимо знать, что он за человек. Какой в нем заложен потенциал, способен ли взять на себя ответственность в случае необходимости принятия самостоятельного решения? Не окажется ли источником ссор и конфликтов среди коллег? Разумеется, в результате собеседования можно получить какую-то информацию, однако наиболее полное представление сможет дать проведенное тестирование. Направленность тестирования может быть совершенно разной. Поэтому под каждую вакантную должность необходимо формировать свой набор тестов, определяющих те или иные параметры.

Рассмотрим основные виды тестов, используемых при подборе персонала:

- Интеллектуальные тесты – предназначены для выяснения уровня интеллекта и образования кандидата. Коэффициент интеллектуальности позволяет количественно выразить уровень интеллектуального развития кандидата.
- Психологические тесты – направлены на исследование личностных особенностей кандидата и его психических процессов и состоят из комплекса диагностических методик, направленных на определение поведенческих особенностей человека, его социальных навыков, способности к адаптации и многое другое.
- Тесты, определяющие уровень профессиональных знаний, – направлены на определение уровня специальных знаний кандидата, относящихся к сфере профессиональной деятельности кандидата.

Резюмируя, можно отметить, что тестирование является дополнительной формой оценки кандидата и применяется для определения пригодности кандидата к выполнению тех или иных функций в должности специалиста. Плюсы применения тестирования на этапе отбора кандидатов заключаются в том, что оно увеличивает вероятность объективного принятия решения, а также дает возможность получить дополнительную информацию о кандидате, не выявленную в процессе собеседования. При этом необходимо заранее определить, какие качества кандидата являются ключевыми для работы в должности специалиста и должны быть диагностированы.

Рейтинг статьи:  550




К списку всех статей

Написать нам

Сообщение*

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения

Перезвоните мне

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения