«Константа» для жизни. Марк Геллер дал интервью «Российской газете»

14 Августа 2018

«Константа» для жизни. Марк Геллер дал интервью «Российской газете».jpg

В непростых экономических условиях профессионалы ГК «Константа- Холдинг» помогают предпринимателям защитить бизнес от рисков.

В последние годы между российскими регионами усилилась конкуренция на рынке привлечения инвестиций. Многие видят залог успеха не только в том, чтобы привлечь, но и чтобы удержать инвестора, создать ему комфортную для работы среду. О секретах развития бизнеса в регионе рассказывает руководитель Группы компаний «Константа-Холдинг» Марк Геллер.

– Вы много лет занимаетесь защитой интересов предпринимателей. Почему выбрали для себя такое направление бизнеса?

– В этой сфере мы работаем уже 20 лет. Сейчас сложно сказать, почему я с партнерами выбрал эту стезю. Во времена студенчества у нас были различные идеи, мы пробовали многое, думали заниматься не только защитой предпринимательства, но пошли по такому пути и ничуть не жалеем. Эта стезя очень интересная, благодатная, многопрофильная, позволяет нам развиваться, обрастать знакомствами с интересными, успешными людьми, чувствовать себя востребованными и приносящими пользу. Мы сопровождаем и защищаем предпринимателей на разных этапах жизненного цикла их бизнеса — это стартапы, периоды бурного развития, текущее сопровождение уже состоявшегося дела. Однако в последнее время все чаще приходится работать и на антикризисном поприще, а иногда и просто заниматься так называемой корпоративной «зачисткой» с учетом сегодняшних реалий.

– Когда вы говорите «мы», то кого имеете в виду?

– Группа компаний «Константа-Холдинг» — это не мой персональный бизнес, нас несколько партнеров-владельцев — прежде всего это Алексей Смирнов и Евгений Саврасов. Это также вся наша команда, наши единомышленники — руководители подразделений, линейные сотрудники, которые находятся в их подчинении, общим числом порядка 200 профессионалов в различных направлениях консалтинга для бизнеса. У нас очень дружная компания, отличный коллектив. Наши представительства работают в Иванове, Москве, Ярославле. Кроме этого, мы удаленно сопровождаем клиентов в ряде других городов России.

– Что бы вы назвали своим главным достижением и главной сложностью за 20 лет работы?

– Пожалуй, главное достижение — это сам наш бизнес, создание успешно работающей компании с «нуля», без каких-либо преференций, серьезных начальных капиталов, административного ресурса или родственных связей, с дальнейшим динамичным ростом и переходом к холдинговой структуре. Это не значит, что мы совсем обошлись без помощи, конечно. Большим плюсом было то, что в первоначальный состав учредителей вошел наш университетский преподаватель Игорь Витальевич Чебыкин, который нам очень помог в становлении организации, особенно в первый — самый тяжелый — год. Что касается сложностей, то в течение 20 лет нашей активной работы их было великое множество, и, конечно же, они еще будут. Но я оптимист, поэтому считаю, что любые сложности только закаляют и делают сильнее. Сложности — это драйв, который мне нравится. Наверное, поэтому я не очень люблю экстремальные виды спорта: просто на рабочем месте адреналина вполне достаточно.

– Чего вы ждете от нового руководства региона в экономической сфере?

– Чтобы экономика региона стала более устойчивой. Я жду нового позиционирования региона, которое позволит привлечь новых участников инвестиций и не растерять сегодняшних. Благодаря губернатору уже запущено более быстрое железнодорожное сообщение со столицей, и это здорово. Это, конечно, больше знаковый шаг, но он — очень важен и показателен. Надеюсь, что сейчас маховик создания более благоприятного инвестиционного климата в нашем регионе будет только раскручиваться. И тут в ход должно идти все: и личные связи руководителя региона, и слаженная работа с инвесторами чиновничьего корпуса в новом формате, а также умение местного бизнес-сообщества создать комфортную среду для вновь прибывших инвесторов. Мы уже видим определенный интерес, а в ряде случаев участвуем в переговорах с совершенно новыми людьми, которые «нащупывают почву» в регионе для того, чтобы разместить здесь инвестиции. Но, конечно же, при поиске новых внешних инвесторов нельзя забывать о тех, кто уже давно работает в регионе. Это наши сегодняшние клиенты, за интересы которых мы бьемся со всеми, кто их подчас нарушает, в том числе иногда оказываясь по разные стороны баррикад и с представителями власти, и с контролирующими органами. Необходимо, чтобы те, кто уже успел здесь что-то создать, сохранили и приумножили свои инвестиции преимущественно именно в родном регионе. И это тоже во многом задача нового руководства региона.

– Пять лет назад усилиями ивановских бизнесменов в Россию был возвращен архив Андрея Тарковского. На аукционе «Сотбис» представителям региона пришлось конкурировать за этот лот с такими серьезными соперниками, как датский режиссер Ларс фон Триер. Сумма сделки составила почти 2,5 миллиона долларов. Почему вы вошли в этот проект?

– Я очень хорошо помню день, когда проходил аукцион. Все было очень ярко! Не хочу никому пускать пыль в глаза, говоря, что мы самостоятельно предложили свою помощь. Но когда нас попросили поддержать возвращение на родину архива нашего земляка, мы не отказались. После аукциона было много барьеров, связанных с тем, чтобы перевезти сюда культурные реликвии. Мы очень плотно занимались устранением множества бюрократических препятствий и разрешением коллизий нашего непростого законодательства. И я рад, что у всех, кто к этому причастен, все получилось. Это здорово!

– Созданная под эгидой фонда Константина Хабенского студия «Оперение», опеку которой «Константа» смогла организовать, сформировав сильный попечительский совет из ярких предпринимателей региона, развивает творческие таланты детей, прививает им в том числе культуру речи. Почему такое воспитание для вас важно?

– У нас нет цели воспитания плеяды новых политиков или бизнесменов. Люди потом сами разберутся, где лучше применить себя. Намного важнее воспитать поколение свободных личностей, уверенных в себе, способных открыто и убедительно выражать свои мысли, умеющих слышать и чувствовать людей вокруг себя. Студия помогает раскрывать и привить прежде всего эти навыки. Решение поучаствовать в детском проекте было спонтанным. Сегодняшний его руководитель Ирина Соловьева искала поддержки, чтобы открыть студию в нашем городе. Когда мы с подачи Ирины познакомились с Константином Хабенским, то были настолько очарованы его подходом, его работой с детьми, что захотелось быть к этому причастными. Это не школа артистов, а сообщество развития разносторонних личностей. Нам и еще порядка 10 предпринимателям региона захотелось, чтобы в Иванове дети имели возможность участвовать в этом очень интересном проекте.

– Долгое время вы были членом областной избирательной комиссии с правом решающего голоса. Почему приняли решение участвовать в политике в этом статусе?

– Уже значительное число лет назад я представлял интересы общественного деятеля Сергея Колесова, руководившего в тот момент региональным отделением политической партии «Союз правых сил». Сергей Геннадьевич обратился ко мне как к адвокату во время одной из избирательных кампаний, чтобы я осуществлял правовую поддержку. Затем возникла потребность и возможность войти в избирательную комиссию региона. Все было очень интересно и демократично. Вспоминаю об этом времени как о прекрасном опыте. Но вряд ли эту общественную активность можно причислять к политической деятельности. Я не занимаюсь политикой. У нас есть друзья и клиенты из различных партий. Адвокаты как врачи. Мы не должны смотреть на политическую окраску, поэтому лично я не участвую в политике, мне ближе бизнес и общественная деятельность.

– Вы входили в Общественную палату, руководили Третейским судом при Торгово-промышленной палате, состоите в экспертных советах при различных органах госвласти, входите в руководство регионального отделения «Опоры России», состоите в «Союзе промышленников и предпринимателей» и многое другое… Как находите время для такого количества общественной активности?

– Время — это невосполнимый ресурс, с ним, действительно, сложно. Приходится расставлять приоритеты, чем-то жертвовать, грамотно обращаться с планированием. Но все перечисленное в той или иной степени неразрывно связано с моей работой, с защитой моих клиентов, и позволяет хотя бы в какой-то степени менять этот мир, делая его чуть-чуть справедливее, в том числе и для предпринимателей.

По материалам «Российской газеты» №155 (7618) от 19 июля 2018.




Рейтинг новости: 355

Возврат к списку

Написать нам

Сообщение*

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения

Перезвоните мне

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения