Мифы о подборе и оценке персонала

Автор: Анжелика Казиева

24 Сентября 2015 г.
Мифы о подборе и оценке персонала
Казиева Анжелика, ведущий специалист по кадровому консалтингу ООО ''Юридическое бюро ''Константа''


''Теоретизировать, не имея данных, - значит совершать грубейшую ошибку.
Незаметно для себя человек начинает подгонять факты к своей теории,
вместо того чтобы строить теорию на фактах''.

Артур Конан Дойль.



Подбор кадров - один из самых ответственных этапов в управлении персоналом.

Однако, на сегодняшний день, большинство компаний до сих пор предпочитают искать персонал не с помощью рекрутинговых агентств, а самостоятельно. И, к сожалению, не всегда преуспевают в этом.

Причиной этого является не только отсутствие развитого рынка персонала, обусловленное особенностями региона (что, конечно, иногда тоже вызывает сложности при подборе), но и существующие мифы о подборе и оценке персонала. Чтобы избежать ошибок, связанных с подбором персонала, стоит обращать внимание на наиболее распространенные среди работодателей мифы.

Миф №1 "Старый конь борозды не испортит"

Это означает, что работодатель чаще отдает предпочтение тому кандидату, который проработал всю жизнь на одной и той же должности, в одной компании. Такой выбор может быть оправдан, если условия труда будут полностью соответствовать тому, что было на прошлом месте работы. А это, в большинстве случаев не реально.

Миф №2 "Хорошие рекомендации"

Соискатель к своему резюме прилагает рекомендации с предыдущего места работы. Это довольно часто производит положительное впечатление на работодателя.

Но важно помнить, что рекомендация - это документ, который в 90% случаев составляет сам работник и который не читает предыдущий работодатель. Либо, это документ, который даётся, если бывший руководитель чувствует вину за увольнение работника. Поэтому, не стоит придавать рекомендациям большое значение.

Миф №3 "Надо переманить, у других лучшие специалисты"

Работодатели стремятся получить «готового» специалиста путем «переманивания» его из другой компании, мотивируя это тем, что такому сотруднику понадобится меньше времени на включение в работу, есть возможность использования наработанной базы. Однако, найм специалиста, предающего собственного работодателя, не лучшая рекомендация. Никто не может сказать, как долго такой работник задержится в новой компании и с какими последствиями может уйти.

Миф №4 "Большое резюме - хороший специалист"

Резюме на нескольких страницах привлекает внимание работодателя, говоря о «солидной» трудовой деятельности кандидата. На самом деле, резюме должно быть не объемным, а структурно выверенным. В содержании должна указываться информация необходимая для найма сотрудника и ничего более. А большое резюме может говорить о неспособности кандидата структурировать и кратко излагать необходимую информацию.

Миф №5 "А почему я должен вас нанять? - ожидание честного ответа"

Вопросы "А почему я должен вас нанять?", "почему вы подходите для этой работы?" задаются большинством работодателей. У кандидата, прошедшего несколько собеседований, или который, как минимум, к собеседованию готовился, обычно существуют заготовленные ответы. Поэтому ответы на эти вопросы лучше использовать для анализа навыков самопрезентации кандидата, а не как один из решающих аргументов при выборе специалиста.

Миф №6 "Подбором должна заниматься сама компания"

Во многих компаниях принято заниматься поиском и оценкой персонала самостоятельно. Это эффективно том случае, если компания специализируется на подборе персонала, обладает набором отлаженных методик, иначе - лучше обратиться к услугам профессионалов.

Миф №7 "Работа в крупной компании - преимущество кандидата"

Часто работодатель рассматривает опыт работы кандидата в крупной компании как преимущество. Это правильно, только если работодателем является аналогичная по размерам компания. В небольшой компании на столько же эффективно как на прошлом месте сотрудник работать уже не сможет. Поэтому данное преимущество не всегда актуально.

Миф №8 "Опыт работы - это главное"

Опыт работы кандидата зачастую является главным критерием оценки при подборе персонала. Однако в действительности, опыт работы ничто иное, как просто 20% от общей оценки соответствия специалиста работе. Поэтому при рассмотрении кандидатов, следует учитывать полный комплекс характеристик.

Миф №9 "Лучше специалист, получивший красный диплом"

Хорошее впечатление на работодателя производит запись в резюме о получении красного диплома. Красный диплом демонстрирует умение писать диплом и работать с информацией, «умение учиться» и ничего более. Поэтому преимущество специалистов, получивших красный диплом, не всегда обосновано.

Миф №10 "Прием сотрудника, которого кто-то рекомендовал"

Среди работодателей используется практика приема сотрудника по чьей-то рекомендации. Однако, рекомендация даётся в основном в отношении личностных характеристик, а не профессиональных качеств. Поэтому следует рассмотреть этого кандидата на равне с другими.

И так, мы перечислили только десять основных мифов о подборе и оценке персонала. Существует еще огромное количество мифов и всевозможных заблуждений, мешающих эффективному и объективному подбору персонала. Учитывать их необходимо, т.к. несоблюдение элементарных правил и узкий подход к оценке и подбору кадров в результате обойдутся не дешево. Поэтому все больше распространяется практика сотрудничества работодателей с профессиональными рекрутинговыми агентствами,

которые имеют:

* многолетний опыт подбора специалистов;
* актуальную базу специалистов;
* наработанные и опробированные методики оценки персонала;
* экспертов для оценки специалистов.

Рекрутинговое агентство "Константа" специализируется на подборе персонала узкой специализации: юристов, бухгалтеров, экономистов, менеджеров, маркетологов и руководителей данных направлений. Высокий уровень оценки специалистов является обязательным условием нашей работы и позволяет сэкономить работодателю массу времени и средств.

Рейтинг статьи:  533




К списку всех статей

Написать нам

Сообщение*

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения

Перезвоните мне

Нажимая данную кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности ООО "Константа-Холдинг"

* - поля, обязательные для заполнения