лого Константы Константа
  • Право
  • Налоги
  • Кадры
  • Бухгалтерия
  • Аудит
+7 (4932) 34-55-99
  • telegram
  • facebook
  • vk

Константа-Холдинг

Холдинг
  • О компании
  • Услуги
  • Новости
  • Публикации
  • Консультанты
  • Контакты и реквизиты
Бухгалтерия
  • Услуги
  • Тарифы
  • Стоимость
  • Преимущества
  • Кейсы
  • Отзывы
Право
  • Услуги
  • С кем работаем
  • Стоимость
  • Кейсы
  • Отзывы
Кадры
  • Услуги
  • Документы
  • Преимущества
  • Отзывы
Налоги
  • Услуги
  • Полезное
  • Кейсы
Аудит
  • Услуги
  • Как мы работаем
  • Почему мы?
  • Отзывы
153000, г. Иваново, ул. Степанова, д. 17 +7 (4932) 34-55-99 info@ruconst.com
  • Главная
  • Публикации
  • Дебиторская задолженность – стоит ли бояться?

Дебиторская задолженность – стоит ли бояться?

Анна Овсеенко
Автор Анна Овсеенко
15 мая 2023

Любая компания в процессе деятельности хочет сохранить финансовую устойчивость и прибыльность бизнеса на высоком уровне. Однако данные обстоятельства во многом зависят от своевременного поступления денежных средств от контрагентов (партнеров) по исполненным обязательствам, а также по предоставленным отсрочкам платежей.

Из-за временного разрыва между проведением сделки/исполнением какого-либо обязательства и их оплатой образовывается задолженность, именуемая дебиторской – это те деньги, которые должны выплатить компании.

В состав дебиторской задолженности (ДЗ) могут входить:

  • долги контрагентов по расчетам за товары, выполненные работы, оказанные услуги;
  • долги по выданным займам;
  • долги по расчетам, связанным с компенсацией ущерба;
  • задолженность по авансовым платежам в счет предстоящих поставок;
  • излишне уплаченные государству суммы налогов, сборов, социальных взносов;
  • переплаты работникам по заработной плате, отпускным и т. д.;
  • иные долги перед компанией.

Наличие дебиторской задолженности – это стандартная практика для бизнеса.

При росте объема продаж, выполнения работ или оказания услуг растет и объем ДЗ, но именно этот фактор способствует привлечению новых и сохранению имеющихся покупателей, заказчиков и, соответственно, развитию компании, повышению ее прибыльности.

Характерной чертой ДЗ является то, что это по сути - «замороженные» деньги, которые выпали из оборота, а на какой срок эти средства недоступны и к каким последствиям это приведет, уже зависит от системы управления долгами, разработанной в компании.

Контроль за объемом и оборотом долгов, за соотношением величины дебиторской и кредиторской задолженности должен стать неотъемлемой частью бизнес-процессов. При этом начинать выстраивать систему управления стоит с мер, направленных на недопущение (или профилактику) возникновения дебиторской задолженности, особенно, если компания уже имела дело с долгосрочными, просроченными, сомнительными и хроническими долгами.

При нормальной деятельности компании большая часть «дебиторки» служит основным источником поступления денежных средств и относится к текущим краткосрочным долгам, что не имеет отрицательного влияния на бизнес, не тормозит его развитие. Но именно некачественная система управления ДЗ создает риски неисполнения обязательств контрагентами, снижения ликвидности, убытков, что, в свою очередь, влечет для компании:

  • образование долгов по своим обязательным платежам (налоги, сборы, страховые взносы);
  • образование кредиторской задолженности по договорным обязательствам;
  • образование задолженности по оплате труда сотрудников;
  • образование долгов по текущим счетам и т. д.;
  • несостоятельность (банкротство).

Основная задача при работе с дебиторской задолженностью направлена на:

  • предотвращение возникновения долгосрочных, безнадежных или сомнительных долгов и долгов, подлежащих списанию;
  • налаживание системы своевременных расчетов с кредиторами, внесения обязательных платежей и расчетов с сотрудниками компании;
  • ведение прибыльной деятельности, в т. ч. путем наращивания и расширения производства и клиентской базы;
  • создание прочной деловой репутации компании.

Существует немалое количество мер по управлению ДЗ, начиная с разработки локальных актов компании в данной сфере, проверки контрагента и заключения с ним договора, заканчивая вопросами порядка принудительного взыскания долгов и процедурой банкротства должника, которая зачастую является важнейшим инструментом для побуждения к исполнению контрагентом принятых на себя обязательств и возврата долга.

Важно помнить, что дебиторская задолженность — это неотъемлемая часть любого бизнеса, грамотно управляя которой можно значительно минимизировать свои убытки.

Для каждой компании важно подобрать индивидуальный алгоритм работы и тщательно выстраивать бизнес-процесс как с применением превентивных мер, так и мер, направленных на управление возникшей ДЗ, возврат долгов, не пренебрегая судебными и банкротными процедурами, применяемыми в отношении должников. При своевременных и правильных мерах по работе с дебиторской задолженностью её отрицательные последствия будут локализованы и минимизированы.

Разобраться в том, как правильно начать работу с контрагентами и какими мерами по минимизации рисков возникновения ДЗ стоит воспользоваться, мы расскажем в следующей статье, а если ваш вопрос по данной теме индивидуален – вам всегда готовы помочь специалисты правового департамента Юридического бюро «Константа».

К списку
Предыдущая
Следующая
Публикации по темам 8
  • ДОЛГ
  • ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
  • КОНТРАГЕНТ
  • ПРЕТЕНЗИЯ
  • ШТРАФ
  • БАНКРОТСТВО
  • СУД
  • ИСК
Константа-Холдинг
  • Пользовательское соглашение
  • Политика конфиденциальности

Все права защищены

© 1997–2023

  • О компании
  • Услуги
  • Новости
  • Публикации
  • Консультанты
  • Контакты и реквизиты
+7 (4932) 34-55-99
  • telegram
  • facebook
  • vk
  • Право
  • Налоги
  • Кадры
  • Бухгалтерия
Наверх
Закрыть окно

Закрыть окно

Написать нам

Закрыть окно

Записаться на консультацию

Закрыть окно

Заказать услугу

Закрыть окно

Позвоните мне

Закрыть окно

Записаться на встречу

Консультант:

Закрыть окно